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Motivation: |
Was ist Motivation?
Kurz gesagt: Motivation ist der Motor, der uns dazu bringt etwas
mit Freude und Beharrlichkeit, trotz Anstrengungen und Unbequemlichkeiten
zu tun. Über Motivation wurden hunderte von Büchern
geschrieben, es gibt also sehr viel dazu zu sagen. Was zählt,
ist jedoch, wie schaffe ich eine hohe Motivation in meinem Team,
Geschäftsbereich oder meiner Firma, und wie halte ich die
Eigenmotivation bei mir und meinen Mitarbeitern aufrecht? Um
dies zu erreichen biete ich Verschiedenes an: |
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Unternehmensanalyse
Störungen wie Konflikte, Unklarheiten, Führungsfehler,
Tabus, Ängste können die Motivation herabsetzen. Diese
Störungen müssen zuerst erkannt werden, um danach
eine adäquate Vorgehensweise zu finden, daher mache ich
eine Analyse der Situation im Unternehmen. Die Form der Analyse
passe ich dem Bedarf, der Größe und der Wünsche
Ihres Unternehmens/Bereiches an, folgende Formen sind möglich:
1. Gespräch mit der Führung
2. Einzelinterviews
3. Fragebögen
Danach werte ich diese Analyse aus und präsentiere
diese Auswertung der Führung
oder/und den Mitarbeitern. |
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Motivationsseminare
Je nach Beschaffenheit der Störungen, richte ich in Absprache
mit dem Verantwortlichen die Seminare aus. Hier steht das Finden
der Motivation im Vordergrund. Die Palette, der zur Motivationfindung
ausgearbeiteten Seminare ist reichhaltig und abhängig von
der jeweiligen Problematik.
Sie kann von „Kommunikationsseminaren“
über „Einführen von Mitarbeitergesprächen“
oder „Teambildungsseminaren“
bis hin zu „Führungsseminaren“
reichen.. |
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Coaching
für Neuanfänge und Lebenskrisen
Sie möchten oder müssen sich verändern, weil
die Außensituation dies verlangt. Sie fragen sich, was
möchte ich nun, was passt zu mir. Sie tragen sich mit Selbstzweifel
oder Verzweifeln an der Situation.
Um Sie in solchen Situationen zu unterstützen, biete ich
Ihnen ein 10 stündiges Coaching an, indem wir Ihre Eigenmotivation
und Visionen suchen und stärken, und die ersten Schritte
auf dem neuen Weg festlegen. |
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Visionsentwicklung
Visionen sind die größten Motivatoren, weil sie uns
durch Schwierigkeiten tragen. Sie verändern die Beziehung
der Menschen zum Unternehmen, sie schaffen eine gemeinsame Identität,
sie geben eine Zielgerichtetheit. John F. Kennedy formulierte
1961 eine Vision, die die viele Jahre lang die amerikanische
Raumfahrt trug „Am Ende des Jahrzehnts haben wir einen
Mann auf dem Mond“.
Ablauf: (wird nach Bedarf geändert)
3. Unternehmensanalyse unter der Fragestellung: Was sollte anders
sein?
4. Zukunftskonferenz unter der Fragestellung: Wie soll es sein?
5. Visionsbildung
6. Visionsstärkung |
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